OT科務會議記錄

1.王主任表示：日後請事假、休假時，請附上要轉給職務代理人協助治療的個案名單、病歷號。
2.日後期刊報告的方式及頻率：一人報告、另一人負責評論，書面報告內容約一頁半，兩週報告一次，若遇到科內有重大事項需討論，將順延。
3.關於早療評鑑的建議指出科內缺乏品管方面的詳細制度，指的是缺乏品管執行成效的評分方式、標準，並建議不要再使用CCDI，建議改進的方案為：
1)定時計算排程的效率、完成率
2)向PT廖老師商借他們參考CCDI所發展的新量表來瞭解、參考
3)可討論是否可多加入"氣質量表"
4.公共行政業務負責人的變動：
1)感控、病人安全相關事項、緊急通報系統這三項業務彼此有相關，可整合給同一人負責--由怡妙負責
2)健保抽查--目前由香君直接找被抽查治療師補齊資料，故不需一名負責人。
3)學生辦公室(包含櫃子鑰匙、電腦的管理）--孟真(雅惠)負責
4)會議記錄--筱琦負責
5.請小兒同仁購買兩個鞋櫃，改善教室門口鞋子收納的問題。